红色引擎激活金融活力！券商银行多点施策，筑牢实体经济坚实“底盘”

金融是底盘国民经济的命脉。

在迈向高质量发展的红色活力关键时期，众多证券公司及商业银行将党建这一“红色引擎”深度融入业务肌理，引擎银行使其成为谋划战略、激活金融经济坚实破解难题的券商关键钥匙。金融机构正以更专业的多点力量，服务国家战略，施策实体赋能实体经济。筑牢

从科创企业的底盘实验室到“专精特新”的车间，从金融服务一线到乡村振兴田间，红色活力金融机构通过“党建+业务”的引擎银行深度融合，让金融“活水”精准滴灌实体经济，激活金融经济坚实在助力高水平科技自立自强中彰显责任担当。券商

聚焦“硬科技”主航道，多点浇灌产业创新沃土

面对全球产业链重构与新一轮科技革命，施策实体各大券商与银行在党组织引领下，将资源向国家战略急需领域倾斜，构建覆盖企业全生命周期的服务生态。

平安证券建立“政策匹配+产业评估”双维度筛选机制，重点支持具备技术代际突破、国产替代潜力和高成长性的中小硬科技企业。近三年，该公司股权主承销半导体、新能源、高端装备制造IPO及再融资14单，主承销金额超100亿元。

中金公司发挥“投资+投行+研究”联动优势，为关键领域核心企业提供融资支持及产业链赋能。近五年完成科技金融相关项目交易规模约3万亿元，涵盖新一代信息技术、人工智能、生物技术、新能源等战略性新兴产业。自科创板开板以来，累计保荐科创板上市公司50余家，融资规模超2000亿元，占科创板IPO融资总额逾20%。

招商证券强化党组织引领，确保资源向科技创新、产业升级等国家战略方向倾斜。全年累计完成科技领域股权项目融资15家、债券融资33家，融资规模分别达到122亿元、401亿元。

兴业证券发挥投研、投行、投资协同优势，推动科技、资本与产业良性循环。截至今年一季度，累计服务科技型企业实现股权融资规模超1300亿元，助力76家科技型企业完成上市，有效推动信息技术、高端制造、新能源、新材料等战略性新兴产业发展。

国投证券由党员干部牵头，启动“国链聚能企业服务计划”，聚焦新质生产力及战略新兴产业，在集成电路等关键产业领域成立协同专组，构建全链条服务体系，深度赋能产业强链补链延链。

银行业同样以“投早、投小、投长期、投硬科技”彰显大行担当。

建设银行树立正确政绩观，以国家战略需求为导向，助力科创主体树立行业标准，增强生态经营能力。全力支持传统产业优化提升、新兴产业发展壮大、未来产业前瞻布局，积极助力国家关键核心技术攻关和战略前沿领域科技布局，服务科技创新和产业创新深度融合发展。

兴业银行作为国内最早布局科技金融的商业银行之一，历经十余年深耕，已形成覆盖科技企业全生命周期的综合金融服务体系。截至2026年3月末，兴业银行科技金融融资余额2.17万亿元，贷款余额约1.19万亿元，规模位居股份制银行首位。

赋能乡村与回馈股东，诠释金融人民性

金融工作的政治性不仅体现在服务国家战略，更体现在以人民为中心的价值观上。从赋能乡村全面振兴到提升投资者获得感，金融机构正以务实举措让发展成果惠及更广大群众。

交通银行普惠部/乡村振兴部党支部深入田间地头，联合上海市农业农村委员会开展联学联建，实地调研智能化草莓垂直种植示范项目。截至2026年一季度末，交通银行涉农贷款较年初增长6.89%。

针对基层负担，交行创新推行集中贷后管理模式，减轻客户经理压力，使其能服务更多小微客户。党员骨干深入吉林等粮食主产区一线调研，创新推出全线上信用产品，实现农户从申请到还款全流程线上办理。截至今年一季度末，交行普惠小微贷款余额达9543亿元，涉农贷款较年初增长6.89%。

兴业银行在长春光机所孵化器上线智慧园区系统，委派金融特派员定期驻点，为近20家孵化企业及人才提供一站式定制化服务，践行“先服务、后融资”。该行已累计服务超60家实验室、孵化器等科技服务机构，持续构建科技创新生态。

践行“以投资者为本”，积极回馈市场也是落实金融人民性的重要体现。

招商证券每3年滚动制定股东回报规划，近3年股利支付率分别为25%、40%和40%，均以现金分红，近两年均进行中期分红。

国信证券上市以来年均现金分红比例36.22%，截至2025年末累计派现276.26亿元，其中2021至2024年度连续4年超40%，入选中国上市公司协会“现金分红总额榜单”。同时，国信证券主动减佣降费，切实降低投资者交易成本，提升投资体验。

创新机制强覆盖，实现党建与业务同频共振

券商分支机构遍布全国、业务条线广、人员流动强，银行网点分散、服务触角长。如何避免党建与业务“两张皮”？受访金融机构以制度创新给出了答案。

中金公司坚持“业务发展到哪里，党组织就覆盖到哪里”，严格落实“四同步”“四对接”要求，实现境内外分支机构、子公司、业务部门党组织全覆盖。实施基层党建提升三年计划，筑牢基层战斗堡垒。在投行、投资、投研等业务一线培育“一支部一特色”，推动基层党组织在重大项目攻坚、业务创新突破中发挥作用。

以中金公司投资银行党委第十党总支绿色技术党支部为例，将主题党日开到宁德时代车间、璞泰来实验室，依托联合党支部纽带，深耕新能源产业链全周期资本服务，先后落地宁德时代港股IPO、璞泰来A转H项目，将组织优势转化为产业投行竞争力。

东方证券将改革作为破解发展难题的“金钥匙”，2025年成立党委全面深化改革领导小组，聚焦“集团化、数字化、国际化”战略，着力破解大财富、大投行、大机构发展的堵点难点。制定财富管理“三力”机制建设行动方案，完善总分营三级架构管理体系；优化“三投联动”机制，建立全方位项目协作体系；初步形成战略客户“1+N”综合金融服务体系，以改革成效为高质量发展注入新动力。

招商证券坚持靶向施策，把抓覆盖、强功能、促发展结合起来，推动“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，狠抓业务融合。

平安证券创新落地分支机构“3+1”党建工作机制——党支部、功能型党组织、党小组三级架构加党建联络员制度，打通基层党建“最后一公里”。配套推进党员示范岗、责任区、服务窗口三类先锋创建，确保党建与业务同步延伸。

浙商证券构建“一区域一总支、一营业部一支部”架构，成立“双百深耕”党员突击队服务“专精特新”企业；研究事业部党总支围绕人工智能、人形机器人等前沿领域撰写深度研究报告100余篇。

兴业证券打造“智慧党建系统”，以信息化提升党建标准化水平，探索党组织“属地管理”模式促进总部与分公司业务协同。针对投行、债融团队分布广、组织分散难题，将分散党员团队组织关系转接至当地分公司，便于集中教育管理并促进业务协同。兴业证券投资银行业务总部党委全面推广“党支部建在项目上”，在科技创新类重大、长期项目中设立临时党小组，打造具备行业影响力的专业行业组，充分发挥“两个作用”。

国投证券党委持续开展融合攻坚行动，2025年以来组建“党员先锋队”113支、设立“党员示范岗”238个。在奇瑞汽金绿色金融债券发行中，通过“引债入皖”联合党建活动，总部与分支联动攻克难点，成功推动40亿元绿色金融债落地，募集资金支持投放的新能源汽车年均可减少二氧化碳排放10.48万吨。

国海证券构建“1441”党建工作体系，坚持把党支部建在业务线、建在营业部，实施“双培工程”；连续五年实施“书记领办项目”，累计立项252个，将红色动能传导至每个末梢。

从科创前沿精准滴灌到田间地头金融守望，从组织建设绵绵用力到回报投资者久久为功，金融机构正以党建引领，将政治性、人民性、专业性统一于服务国家战略、赋能实体经济的生动实践，为“十五五”开局注入强劲金融动能。

责编：战术恒

排版：罗晓霞

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