135亿接盘Manus,腾讯AI疯狂“扫货”

来源| Tech星球
作者| 任雪芸
2026年,扫货阿里、亿接腾讯、腾讯字节跳动、疯狂百度等互联网巨头将“智能体(Agent)”视为年度最激烈的扫货竞争高地。在四家巨头集体All in之前,亿接赛道中最早跑出的腾讯现象级玩家Manus,正迎来其成立以来最具戏剧性的疯狂转折。
据多家权威媒体披露,扫货2026年7月,亿接腾讯正牵头组建中方资本财团,腾讯谈判以约20亿美元(约合135亿元人民币)的疯狂估值,从Meta手中回购Manus的扫货全部股权。若交易达成,亿接腾讯将成为该公司的腾讯最大单一股东。
值得注意的是,距离Meta以同等20亿美元收购Manus,仅仅过去了7个月。
从“中国爆发”到“硅谷闪电战”
作为通用AI Agent赛道的首个现象级产品,Manus的崛起始于典型的中国式爆发:2025年3月,一段功能演示视频使其一夜破圈,“通用AI助手”的概念迅速占领科技圈心智,邀请码一度一码难求。
爆火仅一个月,Manus便获得硅谷顶级风投Benchmark领投的7500万美元B轮融资,估值跃升至5亿美元。然而,在上升期,Manus做出了令外界意外的战略调整:2025年6月,公司将总部迁至新加坡,官网屏蔽国内IP,主动切断与国内市场的连接。
这一“出走”并未阻碍其商业化进程。发布仅8个月,Manus年度经常性收入(ARR)便突破1亿美元,创下全球初创公司从零到一亿ARR的最快纪录。这一增速直接吸引了扎克伯格的注意。
2025年12月,Meta仅用10天便完成对Manus的20亿美元全资收购,这也是Meta历史上第三大并购案。
如今,这笔闪电收购刚过7个月便面临转手,接盘方竟是Manus当年主动避开的中国资本。更引人深思的是,腾讯在3个月前才密集发布QClaw、WorkBuddy、CodeBuddy、QbotClaw四款自研Agent,全面覆盖消费、办公、编程等核心场景。
在自研产品矩阵已铺全的背景下,腾讯为何还要花费20亿美元回购一个“出走”过的外部产品?
腾讯不打算做亏本生意
这并非腾讯第一次涉足Manus的股东席。
Manus母公司成立于2022年。腾讯早在2024年11月的A轮便已进场,彼时公司投后估值仅为8500万美元;2025年4月B轮,腾讯继续跟投,Manus估值刚触及5亿美元。换言之,在Manus凭借演示视频破圈、估值不足1亿美元时,腾讯已完成低位布局。
2025年12月,Meta以20亿美元全资收购Manus时,腾讯作为早期股东完成了一次完美的财务退出:从A轮进场到Meta接盘,一年多时间账面回报超23倍,吃到了第一波红利。
此次回购出现了关键变化:此前几轮融资中,腾讯仅为跟投方;而此次交易中,腾讯成为牵头人,红杉中国、真格基金等老股东虽参与出资,但腾讯将持有最大份额,成为最大单一股东。
敢牵头并拿最大份额,源于腾讯精明的算盘。
据The Information报道,此次中方财团总出价即为20亿美元,与Meta当初的收购价持平。乍看之下,20亿美元是天价投入,但拆解估值逻辑,这一价格并不昂贵。
横向对比可见端倪:
* 国际对标:2026年4月,Anthropic年度经常性收入突破300亿美元时,估值一度触及1万亿美元,对应30倍ARR。
* 国内对标:2025年智谱全年收入7.24亿元时,市值一度冲高至万亿港元(约9300亿元人民币),静态市销率超千倍。
相比之下,Manus目前的估值倍数仅为4-5倍,且对应的并非烧钱的半成品,而是经过市场验证的硬资产。
在被Meta收购前,Manus已证明产品爆发力:上线8个月ARR破亿。被Meta整合的半年间,尽管依托Meta的全球流量与资源,其收入仍实现了4-5倍的增长。
一位AI应用从业者向Tech星球指出,Manus真正的稀缺性在于它是全球首个真正跑通的通用Agent产品,“目前所有大厂推行的任务流Agent模式,本质上都是Manus最早打样的产品框架。”
Manus难成腾讯“亲儿子”?
回顾腾讯近年的AI投资版图,其策略始终清晰:一条线是作为财务投资者博取一二级市场差价,另一条线是通过小比例入股,快速补全自身AI业务的边角短板。
今年6月,腾讯豪掷100亿元挤入DeepSeek首轮融资,成为最大外部投资者之一,但截至目前,双方未公布任何产品层面的合作或联动。而在迅策、MiniMax、智谱等已跑出的明星公司身后,腾讯也是重要的早期股东,这些公司普遍受全球资本追捧,上市后为腾讯带来了可观的账面回报。
回到Manus这笔交易,从披露信息看,腾讯虽将成为最大单一股东,但不会控股。Manus将继续以新加坡主体独立运营,不并入腾讯体系,未来明确以港股上市为目标。这意味着,腾讯在此盘棋中首先扮演的仍是熟悉的财务投资者角色。至于能获得多少业务与战略协同,目前仍是未知数。
从产品角度看,Manus爆火时市场尚处通用Agent空白期,如今赛道早已拥挤。腾讯今年已将Agent产品矩阵铺开,WorkBuddy、ClawPro等产品正快速渗透办公与专业场景,并不缺一个能打的Agent产品。
业界对Manus的落地有两种主流猜测:
1. 能力整合:腾讯将Manus的能力整合进WorkBuddy,升级自家产品。
2. 出海载体:利用Manus作为AI出海载体。自2025年3月爆火以来,Manus已积累百万级海外真实用户,并搭建了成熟的销售与用户运营体系。
有从业者分析,Manus定价一直偏高,“最早的低档位月费近200元,这点额度支撑不了一个月的工作需求,几个数据分析任务即可消耗完积分”。这种高客单价模型,更适合付费能力更强的海外市场。留在海外独立运营,比在国内内卷的Agent市场中更具性价比。
即便存在出海协同可能,Manus深度融入腾讯体系也非易事。目前腾讯内部Agent产品线众多,微信、WorkBuddy等团队各有布局,内部存在竞争与资源分配问题。作为一个外来产品,Manus若加入腾讯体系,资源分配与产品边界的协调将是巨大挑战。
相比需要跨部门磨合一两年、不确定性极高的业务协同,Manus所在的Agent赛道正是当下市场情绪的高地。一旦在港股预期走通,投资方获利退出将是看得见、摸得着的收益。
大厂加速“卖旧买新”,囤积AI筹码
大厂高举高打、下场做AI是一条路线,但仅靠自研尚显不足。投资版图的切换,同样是这场竞争的关键一环。
就在腾讯牵头回购Manus消息传出前几天,一笔交易已落袋。7月6日,腾讯通过场外大宗交易减持2.729亿股快手B类股,套现近120亿港元(约104亿元人民币),持股比例从年初的15.68%骤降至9.37%,正式退出快手主要股东行列。
从2021年作为第一大机构股东持股超21%,到如今大幅减持,腾讯用五年时间走完了一整轮短视频投资周期。
阿里同样在坚决瘦身。2024年底以来,阿里先后出售银泰商业、高鑫零售,彻底斩断重资产的新零售旧梦;在二级市场接连减持Bilibili、圆通速递、华泰证券等持仓,套现数百亿元。
进入2026年,阿里更被曝计划整体出售游戏业务主体灵犀互娱控股权,进一步剥离与AI和电商主业协同较弱的资产。自2023年蔡崇信与吴泳铭接棒以来,阿里将战略锚点死死锁定在“用户为先、AI驱动”两大核心上,非主线业务一个个进入待售清单。
这些被腾挪出来的资金,正迅速转化为AI领域的投资筹码。
腾讯的AI布局:
* 2024年起,腾讯密集布局AI大模型、基础设施和智能体生态,入局Minimax、百川智能、月之暗面、智谱等。
* 芯片端押注燧原科技、摩尔线程等国产替代力量。
* 2026年6月,腾讯以100亿元人民币挤入DeepSeek首轮融资,成为最大外部投资者之一。
* 如今牵头接盘Manus,是这条AI投资链上最新的落子。
阿里的棋局同样广泛。据公开信息统计,近两年阿里已向AI产业链累计投入百亿元,覆盖大模型、AI视频、AI Agent、具身智能、芯片等几乎所有关键赛道,投中智谱、MiniMax、月之暗面、长鑫、澜起科技等一批明星项目。
这些真金白银的投入已开始兑现可观回报。仅长鑫半导体一笔,阿里前后投入本金约76亿元,按照券商对长鑫上市后估值的一致预期,其持有的股权对应价值超过1300亿元,浮盈将超16倍。
腾讯方面,已上市的智谱、MiniMax早已贡献超百亿账面浮盈,刚刚通过科创板IPO的燧原科技,也将带来新的投资收益。
眼下,AI是大厂投入的重地。在短期自研业务尚未完全盈利之际,通过投资在资本市场兑现账面回报,同样是一笔可观的生意。
(责任编辑:焦点)
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