小米家电线上市场份额集体下跌，“价格屠夫”的刀钝了？

2026-07-17 05:32:24 [焦点] 来源：德瑞斯资讯网

小米家电业务正经历着前所未有的价格屠夫“冰火两重天”。

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2026年盛夏酷暑，小米线上下跌小米家电业务却提前感受到了凛冽寒意。家电集体

奥维云网（AVC）最新监测数据显示，市场2026年1月至5月，份额小米在多个核心家电品类的刀钝国内线上市场份额出现显著下滑，且跌幅远超多数一线传统家电品牌。价格屠夫

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（数据监测时段：2025年12月29日至2026年5月31日）

具体数据令人警醒：空调线上市场份额从去年同期的小米线上下跌15.19%骤降至今年5月的10.53%；冰箱和洗衣机的份额也分别缩水3.19和5.72个百分点，双双跌出行业前五行列。家电集体

作为小米最早切入的市场大家电赛道，电视业务同样承压。份额TrendForce集邦咨询数据显示，刀钝2026年第一季度全球电视品牌出货量前五名中，价格屠夫小米是小米线上下跌唯一出现同比下跌的品牌，且跌幅高达22%。家电集体

在2026年一季度财报中，小米对家电业务的披露显得异常“低调”，未单独列出各大家电品类的具体出货量。包含家电业务在内的IoT与生活消费产品业务营收，同比出现超过20%的下滑。

小米集团合伙人、总裁卢伟冰在业绩说明会上坦言，受“国补”政策退坡等因素影响，今年该业务部门面临巨大压力。“在此背景下，我们去年已确立战略，必须加速今年海外IoT业务的扩张。”同时，他透露小米已启动核心品类（如空调、冰箱、洗衣机、扫地机器人等）的自研进程。

这一现状与小米2025年的高光时刻形成强烈反差。2025年年报显示，小米智能大家电收入创历史新高，同比增长23.1%。其中，空调、冰箱、洗衣机出货量分别达到850万、280万、230万台，均刷新纪录。去年10月，卢伟冰在小米武汉智能家电工厂投产时曾放言：未来五年，小米大家电业务将冲刺千亿规模，目标是在2030年跻身国内家电头部阵营。

为何2025年还在“高歌猛进”，进入2026年后，小米家电线上主要品类份额却集体滑坡？

线上份额集体失守：多重因素叠加下的被动调整

过去两年，“国补”政策持续为家电消费托底。然而进入2026年，随着“国补”退坡，市场需求发生结构性变化。

奥维云网（AVC）推总数据显示，2026年第一季度，中国家电产业零售规模同比下跌6.2%。在行业大盘整体收缩、消费需求疲软、原材料成本高位运行等多重利空叠加下，小米家电难以独善其身。

但更深层的问题在于，小米家电的下滑速度明显快于行业平均水平。

小米集团2026年一季报显示，包含家电业务在内的IoT与生活消费产品业务营收，从2025年一季度的323亿元降至今年同期的246亿元，同比暴跌23.7%。

外部竞争加剧是重要诱因。三大白电巨头（美的、格力、海尔）在中低端市场持续发力，直接“蚕食”了小米的线上份额。为应对价格战，格力推出子品牌晶弘，精准覆盖均价2500元以下的中低端空调市场；主打高性价比的华凌（美的旗下）和统帅（海尔旗下）在白电市场也实现了份额的显著提升。

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某家电研究机构负责人张帆（化名）向《消费者报道》分析指出：“家电头部企业采用的‘主子品牌’灵活定价策略，在一定程度上削弱了小米的性价比优势。”他认为，在AI时代，小米原本引以为傲的智能化优势也被稀释，因为传统巨头正在加速生态建设。

公开信息显示，美的、海尔、海信均已尝试在家电产品中接入开源鸿蒙系统。去年9月，美的集团与华为签署战略合作协议，共建星闪和开源鸿蒙生态；今年5月，美的与鸿蒙智选联合发布的全球首台鸿蒙智选智能空调正式上市。

面对巨头围剿，小米似乎已感受到压力，并开始从内部“动刀”。

据新浪科技报道，今年3月，小米集团大家电部总经理单联瑜召开以“质量”为主题的内部会议，明确提出2026年要主动扭转用户对产品“质量差”的固有认知。单联瑜强调：“创新决定小米大家电业务能飞多高，质量则决定能走多远。”他重申，“质量管理是刚性的”必须成为产品线负责人的决策基线，任何质量缺陷都将直接损害小米集团声誉。

这场会议触及了小米多年的核心痛点：如何平衡性价比与质量。

今年5月，小米发布内部通报，揭露总部在数字抽真空服务稽核中发现空调工程师存在抽真空造假行为，严重违反安装规范，并对涉事人员及网点进行处罚。这种“自揭伤疤”式的通报，旨在向用户展示保障服务质量的决心。

与此同时，小米正在切换家电打法。以往依靠“性价比”叱咤消费电子市场的小米，今年策略有所调整。

《财经》杂志今年4月援引知情人士消息称，鉴于预计手机业务销量下滑，小米正调整线下门店策略，将营收重心转向大家电业务。门店考核导向从侧重销量的“业务型”，转向侧重运营指标的“经营型”。有内部员工透露，自2025年下半年起，线下门店考核重点已从手机转向利润更高的家电业务，大家电在门店整体考核中的占比已提升至20%以上。

对小米而言，卖家电比卖手机更赚钱、更迫切。财报数据显示，2026年第一季度，受内存等核心零部件涨价影响，小米手机毛利率跌至10.1%；相比之下，含家电业务在内的IoT与生活消费产品毛利率保持在25.2%的稳定水平。

资深产业经济观察家梁振鹏接受《消费者报道》采访时判断：“小米家电正从规模扩张转向量价平衡。具体表现为主动收缩国内中低端产品出货，压缩低价低质产品线，推动结构升级以保障利润率。结果可能是销量下跌，但保住了利润空间。”

但这真的是小米的战略主动选择，而非被动失速？

困局解析：渠道短板与品控信任危机

“严格意义上讲，小米家电没有建立真正的‘护城河’，市场份额轻易被其他品牌攻占。”某家电品牌内部人士向《消费者报道》直言。

梁振鹏进一步指出：“传统家电巨头护城河深厚，以代工为主的小米短时间内难以突破。”

这些观点直指小米家电的核心困境。传统巨头如美的、格力、海尔的护城河，建立在几十年积累的线下渠道网络、核心零部件自研自产能力以及扎实的用户口碑之上。相比之下，互联网基因的小米在这些维度上被视为“稍欠火候”。

一方面，小米家电转型面临比“价格战”更残酷的竞争。奥维云网分析认为，2026年一季度冰箱、洗衣机、空调三大白电线上渠道呈现“低端收缩、中高端扩容”的结构性升级趋势。这意味着，想要“保利”的小米必须攻占中高端市场，跳出“中低端价格战”的惯常思路，与头部品牌正面交锋。

然而，中高端家电销售高度依赖线下渠道。尽管小米计划将线下重心转向大家电，但奥维数据显示，小米绝大多数家电品类的线下市场份额均未进入前10名，线下渠道对小米家电业务的助力目前仍非常有限。

去年，小米智能家电制造工厂一期项目在武汉光谷投产，宣称峰值空调年产能可达700万套，每6.5秒下线一台空调。但实际上，小米空调仍未完全摆脱代工依赖。

据《消费者报道》不完全统计（按2026年发证日期计算），米家空调的生产厂除小米智能电器（武汉）有限公司外，还包括长虹、创维、宁波德迈康、中山宏源等多家代工方。部分电商平台上标注为“2026年新品”的型号（如35GW-PG15/A1A1），其代工方不止一家。

除空调外，小米其他家电产品对代工的依赖更为严重。据《消费者报道》不完全统计（按2026年发证日期计算），小米洗衣机、冰箱、吸尘器等产品来自创维、宁波吉德电器、长虹美菱、广东西格玛电器、广州万宝等多个代工方。

张帆指出，小米家电营收若想持续增长，需不断推出“爆品”，但依赖供应链代工的模式限制了其发展上限。

更现实的问题在于，用户对小米家电的认知已相对固化。多位消费者向《消费者报道》反馈：“便宜的小米产品能接受，贵的不会碰。”“小米产品颜值确实高，家电方面可能只会考虑小家电，大家电不太会考虑。”尽管部分用户认可小米的设计与性价比，但在面对高售价、大件产品时仍显犹豫。

消费者的担忧并非空穴来风。大家电生命周期普遍在5-10年，换新频率低。出于对可靠性和耐用性的考量，相当一部分用户不愿在小米大家电上“押注”。

去年10月，中国电子商会旗下消费投诉平台“消费保”发布报告显示，2025年第三季度，该平台共收到家电产品相关投诉4,576件。其中，小米以46.63%的占比位居第一，占据近半数份额。在家电投诉问题中，质量问题以29.06%占比居首。该报告还指出，在小家电知名品牌中，小米投诉量位居首位，达468件，占比2.39%。