每天烧10亿！全球第四大车企跌落神坛，比亚迪进前四，时代换人了

比亚迪正式跻身全球车企前四，每天斯特兰蒂斯（Stellantis）遗憾掉队，烧亿神坛汽车行业的全球前格局正在悄然重塑。2025年全球车企销量榜单揭晓，第大跌落迪进代换比亚迪全年累计交付460万辆，车企首次闯入全球前四行列。比亚相比之下，每天斯特兰蒂斯未能守住前四席位，烧亿神坛这并非毫厘之差，全球前而是第大跌落迪进代换集团整体销量大幅滑坡所致。财报数据显示，车企该集团去年半年内亏损超1500亿元人民币，比亚折合每日烧钱超过10亿元，每天这一惊人的烧亿神坛数字在财务报表中清晰可见，不容置疑。全球前

比亚迪在欧洲市场的扩张势头迅猛。2024年其欧洲销量仅为10万辆，至2025年已激增至25万辆，线下门店如雨后春笋般涌现。这一增长并非依赖补贴堆砌，而是源于真实的市场需求。面对压力，斯特兰蒂斯试图通过资本运作“补课”，于2024年下半年斥资15亿欧元收购零跑汽车20%股份，意在获取电动技术。然而，零跑自身尚处于爬坡期，其技术成熟度难以在短期内为斯特兰蒂斯提供实质性助力。

斯特兰蒂斯由标致雪铁龙集团（PSA）与菲亚特克莱斯勒（FCA）于2021年合并而成，初期拥有14个品牌，年销量曾突破800万辆，表面规模庞大。然而，该公司长期忽视了一个核心问题：电动车的关键技术无法单纯依靠购买获得。在电池、电控、电机等核心领域，斯特兰蒂斯过度依赖外部供应商，缺乏自主掌控的底牌。直至2024年才匆忙启动转型，导致其在欧洲市场的占有率暴跌至0.3%，甚至低于部分小型车企。随后，斯特兰蒂斯在欧洲起诉比亚迪指控其“不公平竞争”，但因自身缺乏具备竞争力的纯电车型，这种舆论战显得苍白无力。

比亚迪选择了一条截然不同的发展路径。早在2008年，比亚迪便着手自主研发“三电”系统，涵盖刀片电池、IGBT芯片及电控技术。至2015年，公司已构建起完整的垂直整合闭环体系，生产成本较同行降低20%-30%，毛利率保持稳健。比亚迪并未盲目急于出海，而是优先在国内市场打磨产品，直至2021年才稳步拓展至东南亚、欧洲及拉美市场。这种稳健节奏并非运气使然，而是基于精密的战略计算。凭借对钠离子电池、CTB车身一体化等新技术的快速应用能力，比亚迪因不依赖外部供应链而具备极强的抗风险能力。

针对斯特兰蒂斯高管关于比亚迪“依赖补贴和低价倾销”的言论，市场往往选择性忽视其燃油车库存积压严重及电动车平台延期发布的事实。事实上，欧盟2024年7月启动的中国电动车反补贴调查背后，不乏斯特兰蒂斯的推动身影。对此，比亚迪并未忍气吞声，而是直接向WTO提起反诉。2025年3月，该案成功立案，标志着中国车企首次主动运用国际规则应对贸易壁垒，从被动应对转向理性博弈。

即便如特斯拉这般的新势力巨头，其电池仍依赖宁德时代，芯片依靠台积电，底盘零部件亦有不少源自中国供应链。而比亚迪实现了从采矿到整车制造的全产业链自主可控。这并不意味着其车辆绝对性能最优，但在面对断供风险时，其生产连续性远超同行。反观斯特兰蒂斯旗下的玛莎拉蒂、Jeep等品牌，电动化进程缓慢，内部决策流程冗长，一项配置修改需耗时18个月；而比亚迪仅需6至8周即可将新配置投入生产线，效率差距显著。

2020年，中国车企全球份额仅为12%，预计至2025年将突破35%。比亚迪一家车企的电动车销量即达460万辆，超越丰田、大众和通用三家之和（合计320万辆）。今年一季度，欧洲新能源车渗透率已超40%，比亚迪在当地纯电销量排名第三，仅次于特斯拉和本土老牌车企。外界常误认为比亚迪的成功源于低价，实则价格优势仅是结果，其核心竞争力在于构建的自主体系。没有过多的营销噱头，比亚迪靠的是一步一个脚印，将核心技术与管理效能做到了极致。

(责任编辑：焦点)